Dünya genelinde işletmeler, sürdürülebilirliğe her geçen gün daha fazla öncelik veriyor. Gartner'ın Öngörü Analizi'ne göre, 2027 yılına kadar çevresel sürdürülebilirlik, CEO'ların üçte biri için en önemli beş stratejik öncelik arasında yer alacak.
Etiya'nın sürdürülebilirlik odağında vizyonu, yaptığı çalışmaları detaylarıyla okumak ve 2023 yılı Sürdürülebilirlik Raporu'na ulaşmak için tıklayın.
Endüstri standartları, özellikle Açık Dijital Mimari gibi yaklaşımlar, müşterilerin entegrasyon maliyetlerini düşürmesine, yenilikçi hizmetleri daha hızlı sunmasına ve operasyonel verimliliği artırmasına yardımcı olabilir. Etiya'nın Ürün Stratejisi Sorumlusu Fahri Kerçek'in röportajını izleyerek, Etiya'nın bu sektör standartlarına uyarak nasıl avantajlar sağladığını ve müşterilere daha iyi deneyimler sunmak için bu durumu nasıl kullandığını öğrenebilirsiniz.
Dijital dönüşüm, telekomünikasyon sektöründe son yirmi yıldır bilinen bir gerçek, ancak beklentiler önemli ölçüde değişti. En son yapay zeka teknolojilerinden yararlanmak ve yeni iş modelleri sunmak, esneklik ve çok yönlülüğün temel gereksinimlerini yeni bir seviyeye taşıyor.
TM Forum'un Etiya'nın Ticaretten Sorumlu Başkan Yardımcısı Apostolos Kallis ile röportajını izleyerek başarılı bir dijital dönüşüm için ürün, fiyatlandırma ve pazara giriş stratejilerinde yeni yaklaşımlar hakkında bilgi edinebilirsiniz.
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi, iletişim hizmeti sağlayıcıların portföylerini daha verimli yönetmelerine ve yeni ürün geliştirmelerine nasıl destek olabilir?
Etiya'nın Ürün Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı Olgay Taş'ın Kopenhag'daki TM Forum DTW 2024'te gerçekleşen röportajında, modern bir ürün kataloğunun ve ürün yaşam döngüsü yönetim aracının dijital ekonomideki kurumlar için neden vazgeçilmez olduğunu dinleyebilirsiniz.
Developing Telecoms tarafından yapılan bu röportajda, Etiya İnovasyon Danışmanı Başkan Yardımcısı Sofiene Kamoun, telekomünikasyon pazarlarının giderek artan çeşitliliğinden ve çok markalı stratejileri benimseyen iletişim hizmeti sağlayıcılar için bu pazar ortamının sunduğu büyüme potansiyelinden bahsediyor.
Çok markalı bir yaklaşım benimsemek, iletişim hizmeti sağlayıcıların giderek çeşitlenen müşteri tabanlarını daha özel bir şekilde yönetmelerine olanak tanır. Ancak bu stratejik yönelim hem iş hem de teknik açıdan çeşitli zorlukları beraberinde getiriyor.
Etiya sponsorluğunda Developing Telecoms tarafından hazırlanan bu yeni Özel Raporu inceleyerek, birden fazla markayı yönetmenin faydalarını ve yol boyunca karşılaşılan zorlukların nasıl üstesinden gelineceğini öğrenebilirsiniz.